En 2016, nos propusimos realizar la inversión educativa más alta de la historia de Salto. Hoy, 8 años después, lo hemos logrado, destinando a educación el 8% de nuestro presupuesto anual.
Trabajamos cada día para garantizar el acceso a una educación pública, gratuita y de calidad, y por eso nuestra ciudad cuenta con una amplia oferta educativa, que abarca desde los 45 días hasta el nivel terciario y universitario.
Desde el inicio de nuestra gestión, nos propusimos impulsar el plan más ambicioso de acceso al hábitat en la historia de Salto.
Estamos llevando a cabo dos programas clave: “Mi Primera Vivienda” y “Mi Casa, Mi Hogar”.
Cuando asumimos la gestión, las marchas contra la inseguridad y el reclamo de justicia eran habituales en las calles. Conseguimos que, a diferencia del resto del país y de la región, donde el índice de delincuencia aumentaba, en Salto se registrara un descenso.
Salto ha crecido exponencialmente en los últimos años en cantidad de habitantes. Están quienes vienen a buscar oportunidades laborales y de estudio, quienes deciden establecerse aquí con sus familias y también quienes eligen la ciudad para vacacionar. Por eso estamos pensando en el Salto de los próximos años, realizando importantes obras que mejoren la calidad de vida.
Optimizando y modernizando el servicio de red de agua potable y cloacas. Sumando más luminarias y asfalto para mejorar la transitabilidad en los barrios, en los accesos a Salto y en las localidades y trabajando día a día de forma acorde al crecimiento de la población.
La colaboración entre el sector público y el privado es una de las bases de nuestro proyecto político. Los ejes centrales para el desarrollo productivo son el sector estatal, el sector agrícola, el sector comercial y el sector industrial. Desde el Estado seguimos brindando condiciones de desarrollo para que cada uno de ellos pueda trabajar de la forma más óptima y generar, de esta manera, un gran circuito económico positivo.
Es central el rol de acompañamiento que debemos cumplir desde el Estado. Es por eso que en el 2016 creamos el Polo de la Niñez y la Familia; un espacio en defensa de los derechos de las personas que nucleó el trabajo del Servicio Local y al Centro de Asistencia a la Víctima.
En la misma línea, en el año 2020 conformamos la Oficina de Políticas de Género; un espacio que se forma con el objetivo de seguir construyendo herramientas para la igualdad.
Al inicio de la gestión nos propusimos trabajar por un sistema de salud equitativo e integrado que satisfaga la demanda de nuestra población, fortalezca la atención primaria de la salud y pueda garantizar la asistencia sanitaria desde un enfoque multidisciplinar.
Hemos llevado adelante una reestructuración del sistema de salud de las localidades, sumando más profesionales y equipando los Centros de Atención Primaria de la Salud con nuevas ambulancias.
Trabajamos en la asistencia, la promoción y la prevención. En abril de 2023 creamos la Dirección de Salud Mental y nos propusimos abordar la problemática con el equipo de profesionales de “Pilares”. También trabajamos sobre la urgencia, jerarquizando y fortaleciendo al equipo de Salud Mental del Hospital.
En Salto generamos por día aproximadamente 40 toneladas de basura. Hace algunos años, podíamos reciclar el 5% del total. Actualmente, logramos recuperar más del 15%. Esto se concretó gracias a un trabajo planificado, con diferentes acciones a corto y largo plazo.
